تلقي الملاحظات

 

تعتبر القدرة على تلقي الملاحظات جزءاً أساسياً من النمو الشخصي والمهني، حيث تمكننا من التعلم والتطور المستمر. وبفهم أنماط شخصيتنا، يمكننا تحديد نقاط القوة الطبيعية لدينا في هذا المجال، وكذلك الجوانب التي قد تمثل تحدياً بالنسبة لنا.

وفي هذه المقالة سأقوم بتحليل نقاط قوتي في تلقي الملاحظات والجوانب التي أحتاج إلى تطويرها، بناءً على نمط الشخصية الخاص بي ، والذي تعلمته من خلال ( وبريجز ، 2017 )

 

نقاط القوة في تلقي الملاحظات:

1        - الاستماع الجيد والهدوء: أميل في معظم الاحيان إلى الاستماع الجيد للموظفين وعدم مقاطعتهم، بالإضافة إلى التواصل بهدوء وثبات. هذه الصفات تعتبر نقاط قوة كبيرة في تلقي الملاحظات، حيث أنها تخلق بيئة آمنة ومريحة للمتحدث، وتشجع على التواصل الصريح والفعال. الاستماع الجيد يساعد على فهم وجهة نظر المتحدث بشكل كامل ودقيق، بينما الهدوء يمنع الانفعالات السلبية التي قد تعيق عملية التقييم البناء.  

2        - التركيز على الدعم والتشجيع: كما أنني أقوم بدعم الموظفين وتقديم التشجيع بدلاً من التوبيخ. هذه النقطة تعزز قدرتي على تلقي الملاحظات بشكل إيجابي، حيث أنني اركز على التعلم والنمو بدلاً من الشعور بالتهديد أو الدفاعية. و أرى الملاحظات كفرصة للتطور، و اشجع الآخرين على فعل الشيء نفسه.  

 

الجوانب التي تحتاج إلى تطوير:

1        - تجنب التردد في اتخاذ القرارات الحاسمة: في بعض الأحيان أكون متردداً في اتخاذ القرارات الحاسمة بسرعة. هذا التردد قد يؤثر على قدرتي على تلقي الملاحظات التي تتطلب إجراءات فورية أو تغييرات جذرية. لتطوير هذه النقطة، يمكنني العمل على وضع معايير واضحة لاتخاذ القرارات، والتدرب على تقييم المعلومات بسرعة وثقة.  

2        - موازنة العطاء مع القدرة الشخصية: ذكرت سابقاً أن نمط شخصيتي (INFJ) وذلك بحسب اختبار MBTI  حيث أميل إلى دعم الآخرين وحل مشكلاتهم، ولكن قد يؤدي ذلك إلى الإرهاق إذا لم اراعي نفسي. في سياق تلقي الملاحظات، قد يعني ذلك أنني تميل إلى تحمل مسؤولية كبيرة جداً أو استيعاب مشاعر الآخرين بشكل مفرط. لتطوير هذه النقطة، أحاول وضع حدود صحية في تفاعلاتي، وتذكر أن تلقي الملاحظات لا يعني بالضرورة تحمل عبء حل جميع المشكلات المطروحة.  ( موقع personalityanalysistest )

 

وفي الختام إن فهم نقاط قوتنا وضعفنا في تلقي الملاحظات يمكننا من تعظيم الفوائد التي نجنيها من هذه العملية. من خلال الاستفادة من قدراتنا الطبيعية في الاستماع والتشجيع، والعمل على تطوير جوانب مثل سرعة اتخاذ القرار وموازنة العطاء، يمكننا أن نصبح متلقين أفضل للملاحظات وقادة أكثر فعالية.

 

 

المراجع :

موقع personalityanalysistest . اختبار تحليل الشخصية MBTI – د.نيجرفان . تم الاسترجاع من الرابط

https://personalityanalysistest.com/ar/mbti-16/

 

وبريجز ، مايرز . ( 2017 ) . اختبار أنماط الشخصية . عمان ، الأردن :  مركز ديمونو لتعليم التفكير . تم الاسترجاع من الرابط

https://platform.almanhal.com/Reader/Book/122182