توضح ألية سوت التحليل الدقيق للعوامل المؤثرة في المنظمة وهي تنقسم الى قسمين :
1 – عوامل خارجية : إيجابية (( الفرص )) و سلبية (( التهديدات ))
2 – عومل داخلية : إيجابية (( القوة )) وسلبية (( الضعف ))
وبعد قراءة دراسة الحالة عن شركة سي ان ان نستطيع أن نقوم بذكرة 3 عوامل خارجية وداخلية ( سلبية كانت وإيجابية ) . (( الغالبي ، 2009 ))
أولا ً – عوامل داخلة إيجابية (( القوة ))
1 – مقدرة الشركة على النهوض بعد انتحار صاحبها وهو والد حيث كان الضغط كبير جداُ على الشركة وعلى تد تيرنر إلا أنه استطاع النهوض بالشركة بالرغم من كل تلك الضغوط
2 – تعيين كادر عمل ماهر وخبير واستقطاب اليد العاملة التي تحتاجها محطة اليها بالإضافة الى التطوير التكنولوجي في المحطة مما أدى الى زيادة الابداع في المحطة وزيادة الثقة فيها من قبل الجمهور
3 – قدرت تد تيرنر على التحفيز الذاتي و التخطيط الاستراتيجي الممتاز والذي أدى الى النهوض والتطور والوصول الى الأهداف المنشودة
ثانياً – عوامل داخليه سلبية (( الضعف ))
1 – نقص كبير في السيولة وذلك بعد انتحار والده أدى الى عدم الوثوق بالشركة من قبل الموردين والموظفين
2 – رفض الشركاء في شركته من شراء محطة جديدة وهذه ما كان قد يضيع فرصة لعمل شركة ومحطة جديدة
3 – التكلفة العالية للبنية التحتية لشبكة سي ان ان مما اضطر صاحب الشبكة الى اعلان بطلب تبرعات من المشاهدين
ثالثاً – عوامل خارجية إيجابية (( الفرص ))
1 – تلوين الأفلام القديمة المشهورة حيث زاد ذلك نسبة المشاهدة وكما جعلت المشاهدين يهتون بتلك الأفلام
2 – عمل شبكة إخبارية رائدة حيث كانت السباقة والأكثر شمولية مما ميزها عن منافسيها في بداية انطلاقها
3 – تغطية حرب العراق أول بأول مما أدى الى الانتشار العالمي الواسع للشبكة الإخبارية وزيادة نسبة المشاهدة بأعداد كبيرة
رابعاً – عوامل خارجية سلبية (( التهديدات ))
1 – تهديد البنوك برفع الثقة عن المؤسسة بسبب ديونها الكبيرة وهذا من الممكن أن يؤدي الى افلاس الشركة
2 – زيادة سعر اسهم بعض المحطات في السوق مما أدى الى عدم إمكانية شراء أسهمها
3 – رفض شركة CBS من بيع اسهما لتد تيرنر مما أدى الى خسارته مبلغ 18.2 مليون دولار دون أي فائدة تذكر
وفي الختام فإن دراسة العوامل المؤثرة في المنظمات من وجهة نظر الية سوت ودراسة نقاط الضعف والقوة لدة أي منظمة يتيح لنا تطبيق الاستراتيجيات الصحيحة للوصول الى اهداف المنظمة التي تم وضعها في الرسالة والرؤية .
عدد الكلمات : 405
المراجع :
الغالبي ، طاهر محسن منصور . 2009 ، الإدارة الاستراتيجية ، منظمات الأعمال المتوسطة والصغيرة . عمان ، الأردن : دار وائل للنشر والتوزيع
تم الاسترجاع من الرابط :
جميل الحمو / 2023
الخلاصة :
توضح ألية سوت أن العوامل المؤثرة في المنظمة تنقسم إلى عوامل خارجية (الفرص والتهديدات) وعوامل داخلية (القوة والضعف). بعد دراسة حالة شركة سي ان ان، تم ذكر 3 عوامل خارجية وداخلية (سلبية وإيجابية). العوامل الداخلية الإيجابية: 1- قدرة الشركة على النهوض بعد انتحار صاحبها. 2- تعيين كادر عمل ماهر وتطوير التكنولوجيا. 3- قدرة تد تيرنر على التحفيز والتخطيط الاستراتيجي. العوامل الداخلية السلبية: 1- نقص في السيولة بعد انتحار والد تد تيرنر. 2- رفض الشركاء شراء محطة جديدة. 3- التكلفة العالية للبنية التحتية. العوامل الخارجية الإيجابية: 1- تلوين الأفلام القديمة. 2- إطلاق شبكة إخبارية رائدة. 3- تغطية حرب العراق. العوامل الخارجية السلبية: 1- تهديد البنوك برفع الثقة. 2- زيادة سعر أسهم بعض المحطات. 3- رفض شركة CBS بيع أسهمها لتد تيرنر. يجب دراسة العوامل المؤثرة في المنظمات لتحديد الاستراتيجيات الصحيحة لتحقيق الأهداف المنشودة.
Summary: Sawt's mechanism indicates that the factors influencing an organization are divided into external factors (opportunities and threats) and internal factors (strengths and weaknesses). After studying the case of CNN, 3 negative and positive external and internal factors were mentioned. Positive internal factors: 1- The company's ability to rise after the suicide of its owner. 2- Hiring skilled workforce and technology development. 3- Ted Turner's ability for motivation and strategic planning. Negative internal factors: 1- Liquidity shortage after the suicide of Ted Turner's father. 2- Partners' refusal to purchase a new station. 3- High cost of infrastructure. Positive external factors: 1- Colorization of old films. 2- Launch of a leading news network. 3- Coverage of the Iraq war. Negative external factors: 1- Banks threatening to raise confidence. 2- Increase in the stock price of some stations. 3- CBS's refusal to sell its shares to Ted Turner. Studying the factors influencing organizations is necessary to determine the right strategies to achieve the desired goals.